INNOVATION

Pas facile d’innover aujourd’hui ?

Dans les faits, innover n’a jamais été facile. Depuis qu’un certain Francis Bacon (1561 – 1626) a défini l’innovation comme une démarche pour progresser, l’innovation n’a eu de cesse, au fil des siècles, d’être critiquée, affublée des maux de chaque époque. Au XIX^e siècle, l’innovation était déjà par exemple accusée d’être à la source de la misère sociale, de l’insalubrité des logements, de la déshumanisation du monde. Des maux auxquels ont remédié depuis… d’autres innovations technologiques, urbaines, sociales.

Innover, ce n’est pas faire toujours plus de la même chose. Innover, c’est répondre à un questionnement nouveau pour relever ses défis, autrement.

Alors faut-il, dans cette période de défis majeurs, nous retenir d’innover, innover avec modération… ou bien être intelligents avec le fait d’innover ?

Probablement plus encore : il nous faut aujourd’hui innover sur le sens même de l’innovation. Au travers de nos prises de conscience, il nous faut considérer l’ensemble de nos défis pour innover avec plus de détermination, plus d’engagement et plus de responsabilité, en réinventant nos approches.

In Principo a développé une approche de l’innovation qui questionne stratégiquement l’innovation sur ses défis et ses parties prenantes sur plusieurs horizons de temps, par une dynamique collaborative continue :

L’Innovation Collaborative Stratégique

L’Innovation se doit d’être stratégique car elle trouve sa véritable puissance quand elle place les ambitions et les défis dans un horizon pertinent de questionnement.

L’Innovation est fondamentalement collaborative car elle trouve la puissance de sa créativité dans la dynamique de ses parties prenantes, de ses projections, de ses rencontres inédites entre des personnes et des réalités quelque fois très éloignées.

Nous accompagnons l’innovation et nous formons pour créer dans vos équipes, dans votre organisation, une véritable capacité à communiquer avec la puissance et l’authenticité du collectif.