LA PERFORMANCE
by In Principo
La performance by In Principo, c’est un gros, gros sujet. C’est même le gros sujet !
C’est à la fois le vital, l’essence, l’existence, l’accomplissement de toute l’organisation.
Ce qui est peut-être nouveau, c’est que la performance est multiple, et plus que toute autre se définit en fonction des valeurs et de la culture de l’entreprise : sociale, financière, opérationnelle, économique…
Mais quelle qu’elle soit, elle en est son cap vital. À quoi bon entreprendre une action, un projet, une trajectoire, si ce n’est pour délivrer un résultat à la hauteur d’une ambition ?
Si l’organisation doit être intelligente avec sa performance (cap), chaque acteurs, chaque partie prenante, aussi (réalisation).
Et c’est là que l’approche stratégique de In Principo prend tout son sens.
Avant d’entreprendre une démarche qui vise à accroître la performance, il est indispensable d’appréhender sa nature, ses ressorts stratégiques, ses actifs, ses acteurs.
Sur quoi repose sa notion de performance ? Quels en sont les enjeux ? Les parties prenantes ?
Avec vous, avec les acteurs clés, nous construisons le parcours de questionnement qui va architecturer la démarche montée en puissance de votre performance : comment votre organisation va-t-elle devenir plus intelligente encore avec sa performance dans la durée ?
IN PRATIQUO
Comment une agence de facilitation stratégique rend les collectifs acteur et moteur de leur performance ?
L’ÉTUDE DE CAS
Lafarge Ciments, une nouvelle offre est née…
LE PAPIER DE FOND
Passer le mur du sens pour réinventer la performance
IN EXTENSO
Pourquoi faire appel à une agence de facilitation stratégique ?
Une agence de facilitation stratégique écoute, comprend ce qui se joue, propose des accompagnements sur mesure. Pour faciliter nos premiers échanges, nous proposons ici des fiches par nature de sujets fréquemment traités avec des prédesigns de démarche, proposés à titre d’exemple.
Nos offres d’accompagnements PERFORMANCE
DYNAMIQUE D’EFFICIENCE CONTINUE
Et si l’efficience était une quête permanente de toute l’entreprise ?
• des équipes pleinement engagées
• une quête de performance durable
• au service d’objectifs communs
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Une démarche d’efficience
tout-en-un :
• cadrage stratégique
• écoute + design
• 1 atelier Opportunités
• 1 atelier Activation
• 1 atelier Autonomisation
• 3 intersessions actives
PROJETS COMPLEXES
Et si les parties prenantes étaient une force d’engagement ?
• une ambition collective
• des parties prenantes motrices
• l’énergie d’une réussite collective
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Une démarche de revitalisation tout-en-un :
• cadrage stratégique
• écoute + design
• 1 atelier Vision
• 1 intersession Exploration
• 1 atelier Projet Cible
• 1 intersession Engagement
• 1 atelier Projet Opérationnel
• 1 dynamique Autonomisation
PLEINE PERFORMANCE
Et si l’on se mettait en dynamique de performance collective ?
• Une ambition portée par tous
• Un état d’esprit intensément positif
• Une réinvention opérationnelle
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Une démarche de revitalisation tout-en-un :
• cadrage stratégique
• écoute + design
• 1 atelier Ambition Collective
• 1 atelier Activation
• 2 intersessions opérationnelles
• 1 atelier REX croisé
• 1 dynamique Autonomisation
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