IA ET PUISSANCE D’AGIR

L’IA transforme tout : organisation, métier, secteur. Par où commencer ?

Réseaux, médias, concurrents, clients, tout le monde parlent d’IA !

Concrètement, que faut-il faire ?

Il y a l’IA « qui bluffe », l’IA « perte de temps et d’argent » et il y a l’IA utile, l’IA qui fait grandir votre métier, améliore votre efficacité, l’expérience client et collaborateur, l’IA des Opportunités Concrètes qui visent dès le départ des résultats concrets.

Par où et comment commencer ?

Les questions se bousculent :

• Quels sont les vrais cas d’usage pour VOTRE activité ?
• Comment éviter de dépenser dans des outils qui ne serviront pas ?
• Par quoi commencer sans prendre de risque inconsidéré ?
• Comment embarquer nos équipes plutôt que de les inquiéter ?
• Qui pilote tout ça ? DSI, Métier, Direction, DRH ? Un partenaire externe ?

Vous n’êtes pas seul face à ces questions !

La bonne nouvelle, c’est qu’il existe une méthode pour démarrer intelligemment, éviter les pièges, mobiliser vos équipes, réaliser des initiatives concrètes avec des premiers résultats, apprendre en faisant, continuer, aller plus loin.

Avancer, éviter les erreurs, progresser !

On ne se lance pas parce que l’on a peur de faire des erreurs. Alors parlons des erreurs. Les plus classiques : se lancer trop vite ou trop tard. Trop d’entreprises font l’une de ces deux erreurs :

Erreur n°1 : L’attentisme paralysant

• « On va attendre de voir ce qui se passe »
• « On verra l’année prochaine quand ce sera plus mature »
• → Résultat : Vos concurrents prennent de l’avance, vos talents partent chez des entreprises plus innovantes. Et pire, vous n’apprenez pas en essayant (effet d’apprentissage).

Erreur n°2 : L’emballement fou

• « Achetons des licences ChatGPT pour tout le monde »
• « Lançons un projet IA, on verra bien »
• → Résultat : 95% de ces projets échouent (étude MIT), gaspillage d’argent et d’énergie, équipes démoralisées

Qu’en déduisons-nous ?

Qu’il faut à la fois avoir une compréhension d’ensemble et identifier quelques « opportunités concrètes ».

Avoir un cap exprimé par des résultats concrets attendus. C’est ce qui permet d’avancer de manière pragmatique, en embarquant les équipes, avec des investissements limités, des résultats concrets obtenus et, surtout, des effets d’apprentissages.

Il faut donc être intelligent avec le « quoi faire », les initiatives IA et le « comment faire », la démarche. L’un par l’autre, c’est la voie intelligente.

Intelligente parce que progressive : se préparer correctement AVANT d’investir massivement, puis déployer avec méthode.

C’est exactement ce que propose PuissancIA !

Passez à la Puissance IA

Vous vous reconnaissez dans ces défis ?

• Projets IA qui patinent malgré les investissements
• Équipes qui résistent ou n’adoptent pas les outils
• Besoin de clarifier votre stratégie IA
• Volonté de créer un vrai avantage compétitif avec l’IA

Parlons-en !

PuissancIA : progresser pas à pas avec des résultats concrets

Nous accompagnons les entreprises qui n’ont pas ou peu d’expérience significative avec l’IA pour :

1. SE PRÉPARER
2. RÉUSSIR L’ADOPTION
3. MONTER EN PUISSANCE

#1 • SE PRÉPARER

Avant d’acheter des outils ou de recruter des data scientists, on clarifie ensemble :

• Où l’IA peut vraiment créer de la valeur dans VOTRE entreprise (pas des recettes génériques)
• Quelles sont vos forces existantes sur lesquelles appuyer l’IA
• Quels changements organisationnels anticiper
• Comment préparer vos équipes sans créer d’angoisse
• Quelle roadmap réaliste et progressive

Résultat de cette phase : vous savez exactement où vous allez, avec un plan d’action concret et des attentes réalistes.

#2 • RÉUSSIR L’ADOPTION

Pour passer de la stratégie à la réalité opérationnelle, il nous faut mettre en œuvre vos « Opportunités Concrètes » pour obtenir vos « résultats concrets ».

On vous accompagne dans :

• Le choix des premiers cas d’usage (ceux qui vont créer l’adhésion)
• L’implication de vos équipes dans la co-construction
• Le pilotage de la transformation (technologique ET culturelle)
• La mesure des résultats et l’ajustement en continu
• La capitalisation pour que chaque expérience enrichisse la suivante

Résultat de cette phase : L’IA fonctionne vraiment dans votre entreprise, vos équipes l’utilisent, vous voyez des résultats concrets. Ce sont vos premières pépites ! L’IA ne marche que si elle amplifie l’intelligence de vos équipes.

#3 • MONTER EN PUISSANCE

La réalité opérationnelle en évolution par les acteurs métiers devient la stratégie. Faire, apprendre, se projeter, identifier de nouvelles opportunités et les réussir.

On vous accompagne dans :

• S’organiser pour générer une démarche continue (identification, action, évaluation, apprenance, amplification)
• L’implication continue de vos équipes dans la co-construction
• Développer vos capacités collectives
• Autonomiser le développement

Résultat de cette phase : L’IA accélère votre différenciation, votre efficacité et votre expérience client et collaborateur

PuissancIA : les accompagnements

#1 • SE PRÉPARER

Téléchargez la Fiche Format Action

Téléchargez la Fiche Format Impulsion

Téléchargez la Fiche Format Activation

Téléchargez la Fiche Format Dynamisation

Téléchargez la Fiche Format Génération

#2 • RÉUSSIR L’ADOPTION

(documentation sur demande)

• PuissancIA Opportunités
• PuissancIA Usages
• PuissancIA Pilotage
• PuissancIA Coconstruction
• PuissancIA Capitalisation

#3 • MONTER EN PUISSANCE

(documentation sur demande)

• PuissancIA Démarches continues
• PuissancIA Capacités Collectives
• PuissancIA Autonomisation
• PuissancIA Transformation
• PuissancIA Disruption