Comment diagnostiquer avec EDGY ?
Cette formation permet aux participants d’approfondir leur compréhension du design d’entreprise et d’apprendre à utiliser EDGY pour diagnostiquer une organisation.
Ils découvrent comment lire les interactions entre les différentes dimensions d’une entreprise — son identité, son expérience et son architecture — afin d’identifier les tensions, dépendances et opportunités qui influencent sa cohérence et sa performance.
Conçue pour des managers, chefs de projet, responsables RH, de la transformation, de l’innovation ou du développement organisationnel, cette formation alterne apports conceptuels et exercices pratiques.
Les participants s’exercent à analyser des cas concrets et à formuler des observations claires pour éclairer la prise de décision et renforcer la collaboration entre équipes.
Publics visés
Facilitateurs internes, chefs de projet, managers, dirigeants
Objectifs
- Comprendre comment le modèle EDGY permet d’analyser une organisation dans sa globalité.
- Identifier les relations entre identité, expérience et architecture, et leur impact sur la cohérence de l’entreprise.
- Repérer les tensions, dépendances et opportunités à partir de cas concrets.
- Structurer une lecture partagée de l’organisation pour éclairer la prise de décision collective.
Fiche Formation EDGY#101
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Calendrier de formation proposées 1er semestre 2026
Téléchargez le calendrier des formations EDGY#102 du 1er semestre 2026
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