Le Voyage au pays des Accompagnements RégénérActeurs continue. Nous abordons le concret ! Aujourd’hui, le premier des Accompagnements proposé : La Feuille de Route.
“Simple ? Sur étagère ? Vous en avez déjà fait je suppose ?”.
Ou comment aborder la complexité de ce qui se joue dans une organisation pour lui donner, en quelques jours la puissance collective et collaborative nécessaire pour réussir son année, voire plus encore. Un questionnement à l’origine des fiches “Les Accompagnements RégénérActeurs”… Bonne lecture !
La démarche « feuille de route » par exemple. Une entreprise, une organisation, une équipe arrive à la fin d’une étape et souhaite écrire la suite. Elle nous demande de faciliter l’émergence et l’engagement de sa feuille de route.
« Facile ! Il suffit de faire un tableau avec des actions et des dates ? Qui fait quoi ? »
Non pas si simple. L’équipe, le collectif, est dans une histoire, une trajectoire – passé / présent / à venir. D’abord, écouter, ressentir, comprendre : le collectif en est où de son cap, de son vécu, de son énergie, de sa capacité à mettre en œuvre, à délivrer ?
La finalité de la démarche n’est donc pas de remplir un tableau (là pas besoin de facilitateur) mais de faire émerger une dynamique d’engagement, stratégiquement pertinente et opérationnellement réaliste. Une dynamique qui va orchestrer la performance de ladite équipe durant de longs mois, voire plus d’une année, et qui plus est portée par elle.
« Euh… vous pouvez faire cela en une journée ? Ou deux ? »
C’est parce qu’une simple demande soulève tout un champ de questionnements spécifiques que nous avons créé chez In Principo « Les Accompagnements RégénérActeurs ». Parce que nous savons bien que la demande qui nous est adressée n’a pas pour but de satisfaire nos commanditaires seulement au soir du dernier jour de prestation mais bien de régénérer l’énergie et de rendre acteurs les participants durant une longue période après celle-ci !
Prenons justement la première fiche Accompagnements RégénérActeurs : « Engager Ensemble un Nouveau Cap + Une Nouvelle Feuille de Route ».
Oui, pas de « feuille de route » si toute l’équipe n’est pas pleinement engagée sur un nouveau « CAP ».
Le Cap embarque la notion de trajectoire, implique de questionner le passé récent, l’énergie du groupe, son vivre ensemble, ses aspirations, ses rêves, sa vision d’avenir, sa compréhension des enjeux internes et externes pour faire émerger une convergence, une mobilisation cohérente, une détermination collective. Et chaque collectif, chaque situation, est unique avec ses sujets déjà résolus, ses sujets en tension, ses réalités visibles et celles qui ne le sont pas.
La feuille de route, c’est la partition d’une symphonie collective censée durer un an où l’on espère l’harmonie et la performance, la tenue des objectifs et des budgets, la prise en compte d’enjeux métiers, technologiques, réglementaires, humains en intégrant l’innovation, l’agilité et la capacité à délivrer, la possibilité pour chacun de grandir, de s’épanouir et de se réaliser.
Et là dilemme : si nous traitons tous les aspects cités, nous allons consommer du temps et de l’énergie et ne pas délivrer de dynamique. Si nous survolons les sujets, la démarche manquera de pertinence et sera simplement un sympathique team building sans impact.
Coconstruire la démarche adaptée à vos besoins spécifiques
Donc, il nous a paru important de venir au contact de nos nouvelles demandes avec une approche organisée sur le thème pour un partage plus en profondeur et en même temps plus efficace pour délivrer avec vous la valeur ajoutée opérationnelle attendue…
Et plus encore…
Derrière la réussite des 1, 2 ou 3 jours en collectif (selon le besoin), il y a l’après. Comment l’équipe, l’organisation, l’entreprise va maintenir voire amplifier son énergie collaborative dans la durée. C’est là-dessus que nous travaillons de longue date. C’est pour cela que nos clients reviennent nous voir chez In Principo en disant : « avec vous nous avons été porté dans notre dynamique sur quasiment toute l’année » ou « j’apprécie largement la dynamique que vous insufflez dans les équipes et les organisations ».
L’énergie collaborative se maintient et s’amplifie si l’équipe s’inscrit dans une pratique circulaire de son management : en ritualisant les 3 énergies naturelles du collectif, une Dynamique RégénérActive. Si les démarches classiques s’épuisent dans le quotidien, celles-ci se renforcent par la pratique itérative et circulaire.
Une feuille de route portée par l’énergie du collectif dans la durée
C’est pour cela que nous proposons les Accompagnements RégénérActeurs. Réussir à répondre le mieux possible à vos demandes et garantir une dynamique collaborative dans le temps pour renforcer l’engagement, la performance, et la confiance tout au long de l’année.
Pour répondre à la question initiale : non ce n’est une prestation pas sur étagère, mais oui c’est un savoir-faire constitué qui délivre des résultats de manière spécifique à votre besoin.
