Bonne ann\u00e9e 2025 !<\/p>\n\n\n\n
Bonne ann\u00e9e ? Oui, bonne ann\u00e9e mais parlons-nous franchement.<\/p>\n\n\n\n
Nous nous attendions \u00e0 tout\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n Chaque d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e est le moment de regarder la p\u00e9riode qui s\u2019ouvre, d\u2019\u00e9crire un post sur la couleur nouvelle de l\u2019ann\u00e9e qui vient. Nous avons \u00e9crit sur la transition, sur l\u2019incertitude, sur les turbulences. <\/p>\n\n\n\n Mais, en ce d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e 2025, nos attentes sont clairement d\u00e9pass\u00e9es par tout ce que nous voyons : incendies, d\u00e9passements plan\u00e9taires, d\u00e9mocraties malmen\u00e9es, radicalisations, conflits\u2026 Et chez nous, que dire, quand les questions politiques, \u00e9conomiques, sociales, obscurcissent chaque jour davantage nos horizons. Un sentiment de d\u00e9passement qui gagne nos organisations : d\u00e9sengagement des collaborateurs, management en perte de rep\u00e8res, ralentissement.<\/p>\n\n\n\n Des attentes qui peuvent, \u00e0 l\u2019inverse, \u00eatre positivement surprises comme en 2024 avec les JO et Notre-Dame, o\u00f9 nous avons su ensemble positivement nous d\u00e9passer.<\/p>\n\n\n\n Bien s\u00fbr, nous ne sommes pas la premi\u00e8re \u00e9poque satur\u00e9e de d\u00e9fis. D\u2019autres p\u00e9riodes de l\u2019histoire pourraient \u00eatre cit\u00e9es, bien pires que la n\u00f4tre.<\/p>\n\n\n\n Ces d\u00e9passements sont m\u00eame peut \u00eatre une chance si, justement en 2025, nous retrouvons collectivement le sens du d\u00e9passement. Car notre ressort est ici : faire de ces d\u00e9fis une opportunit\u00e9 pour nous mobiliser collectivement vers nos contemporains, par une \u00e9volution exemplaire, v\u00e9ritable, mobilisatrice.<\/p>\n\n\n\n Nous avons, en Europe, la chance de partager des valeurs, des comp\u00e9tences, des capacit\u00e9s, des institutions, une libert\u00e9 qui nous permet d\u2019agir sur la transition, le vivre ensemble, la sant\u00e9, les deeptechs et l\u2019IA, les transports et l\u2019habitat, l\u2019\u00e9conomie circulaire avec une conception \u00e9thique et long terme.<\/p>\n\n\n\n Les progr\u00e8s que nous avons su faire ces derniers si\u00e8cles ne sont pas venus par hasard. Des prises de conscience ont eu lieu, une \u00e9volution de la pens\u00e9e et des valeurs, quelques pionniers qui se projettent, d\u2019autres qui osent agir, puis, d\u2019exp\u00e9riences en exp\u00e9riences, la dynamique de confiance s\u2019est alors d\u00e9velopp\u00e9e\u2026<\/p>\n\n\n\n Aujourd\u2019hui, prenant progressivement conscience de nos responsabilit\u00e9s sur la plan\u00e8te, le vivant, les \u00e9cosyst\u00e8mes, nos conceptions \u00e9voluent \u00e0 nouveau. Mais force est de constater que notre capacit\u00e9 \u00e0 transformer est encore \u00e0 la peine et que les d\u00e9fis du monde, nos fonctionnements, nos crispations, tendent m\u00eame \u00e0 nous d\u00e9mobiliser.<\/p>\n\n\n\n Pour le dire clairement, dans cette p\u00e9riode, le risque n\u2019est pas seulement le ralentissement, c\u2019est le renoncement\u00a0: la dynamique du repli et de la peur, le retour en arri\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n La solution, c\u2019est de retrouver le sens du d\u00e9passement collectif.<\/p>\n\n\n\n Depuis que les entreprises et les administrations travaillent sur la question de la transition, elles ont eu recours \u00e0 des experts, invent\u00e9 des strat\u00e9gies, \u00e9labor\u00e9 des projets et des reporting, voire, fait accompagner certains dirigeants par des coachs. Rares sont celles qui ont mobilis\u00e9 leur collectif ; plus rares encore sont celles qui ont fait de leur \u00e9volution un enjeu de d\u00e9passement collectif pour changer autour d\u2019elle, la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Or pour r\u00e9ussir ce type d\u2019\u00e9volution dans un contexte aussi d\u00e9l\u00e9t\u00e8re \u2013 par vent de face pourrait-on dire \u2013 l\u2019apport d\u2019expertise sur ce qu\u2019il \u00ab faut faire \u00bb est n\u00e9cessaire mais pas suffisant, l\u2019\u00e9laboration de strat\u00e9gie novatrice con\u00e7ue par quelques uns pour d\u00e9finir \u00ab une feuille de route ambitieuse \u00bb, n\u2019est pas non plus suffisamment d\u00e9terminante pour que ces \u00e9volutions transformantes soient port\u00e9es avec volontarisme par les managers, les collaborateurs, les partenaires, l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me. Ce qui est d\u00e9terminant est de faire de tout cela une dynamique de d\u00e9passement collectif.<\/p>\n\n\n\n Le d\u00e9passement collectif s\u2019active par une d\u00e9marche de facilitation strat\u00e9gique <\/strong>qui associe en une seule et m\u00eame approche d\u00e9fis et enjeux, trajectoire et anticipation, \u00e9quipes et parties prenantes, valeurs et performance, pour que le collectif devienne acteur, moteur et cr\u00e9ateur de sa propre dynamique, pour qu\u2019il devienne l\u2019initiateur de son propre d\u00e9passement collectif. Une d\u00e9marche en 5 \u00e9tapes :<\/p>\n\n\n\n En 1163 d\u00e9marraient les travaux de Notre Dame. En 1896 d\u00e9butaient les Jeux Olympiques modernes. En octobre 2024, a commenc\u00e9 le Vend\u00e9e Globe avec 40 concurrents. Ces quelques projets embl\u00e9matiques \u2013 parmi une infinit\u00e9 d\u2019autres non cit\u00e9s ou moins visibles \u2013 n\u2019existeraient pas sans une qu\u00eate de d\u00e9passement. <\/p>\n\n\n\n Notre soci\u00e9t\u00e9 d\u2019aujourd\u2019hui avec tous ses enjeux, ne va pas bien passer le cap si nous nous cantonnons \u00e0 des options confortables et gentilles, encore moins si nous choisissons le renoncement.<\/p>\n\n\n\n En tant que citoyens nous voulons tous que nos organisations, nos institutions, nos territoires, soient \u00e0 la hauteur des d\u00e9fis que nous avons \u00e0 relever. <\/p>\n\n\n\n Nos v\u0153ux : que 2025 soit, pour vous, une bonne et heureuse ann\u00e9e, une ann\u00e9e du d\u00e9passement collectif.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Bonne ann\u00e9e 2025 ! Bonne ann\u00e9e ? Oui, bonne ann\u00e9e mais parlons-nous franchement. 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Nous mobiliser ou renoncer…<\/h2>\n\n\n\n
De la transition n\u00e9cessaire au d\u00e9passement collectif<\/h2>\n\n\n\n
Comment engendre-t-on le d\u00e9passement collectif ?<\/h2>\n\n\n\n
\n
Bonne et heureuse ann\u00e9e…<\/h2>\n\n\n\n