{"id":1664,"date":"2024-11-24T23:26:26","date_gmt":"2024-11-24T22:26:26","guid":{"rendered":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/?p=1664"},"modified":"2025-02-05T18:34:43","modified_gmt":"2025-02-05T17:34:43","slug":"comment-depasser-laccumulation-de-sujets-en-tension-qui-bloque-toute-mobilisation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/2024\/11\/24\/comment-depasser-laccumulation-de-sujets-en-tension-qui-bloque-toute-mobilisation\/","title":{"rendered":"Comment d\u00e9passer l\u2019accumulation de sujets en tension qui bloque toute mobilisation\u00a0?"},"content":{"rendered":"\n

Dans beaucoup d\u2019organisations, c\u2019est la m\u00eame difficult\u00e9 : \u00ab pas maintenant, c\u2019est compliqu\u00e9, nous ne savons, nous-m\u00eames, y voir clair \u00bb. \u00ab Vous savez, nos clients sont dans le doute, nos collaborateurs sont d\u00e9mobilis\u00e9s, notre performance se traine, l\u2019innovation ne r\u00e9pond plus \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Oser se questionner clairement dans l\u2019incertitude<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Aujourd\u2019hui, le questionnement que la plupart des dirigeants se posent et n\u2019arrivent pas \u00e0 bien traiter c\u2019est :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Comment avance-t-on quand on ne voit plus o\u00f9 l\u2019on va ?<\/li>\n\n\n\n
  2. Comment se mobiliser sur la performance quand il n\u2019y a plus la motivation, quand l\u2019\u00e9nergie n\u2019est plus l\u00e0 ?<\/li>\n\n\n\n
  3. Comment cr\u00e9er \/ retrouver la confiance en soi quand il n\u2019y a plus de rep\u00e8res ?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    D\u00e9j\u00e0, formuler clairement ces trois questions n\u2019est pas \u00e9vident. Et, c\u2019est important de bien se poser ces diff\u00e9rentes questions parce qu\u2019elles se tiennent l\u2019une l\u2019autre.<\/p>\n\n\n\n

    Et les traiter s\u00e9par\u00e9ment ne r\u00e9sout rien durablement. Faire \u00e9merger une brillante vision remobilise mais ne r\u00e9sout pas le quotidien, travailler la performance sans vision, n\u2019engendre pas la motivation, et agir sur la motivation sans retrouver la confiance ne dure pas. Comment fait-on ? Personne n\u2019a plus aujourd\u2019hui le temps d\u2019engager une mission de transfo lourde et on\u00e9reuse.<\/p>\n\n\n\n

    Mobiliser collectivement en une seule d\u00e9marche<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    In Principo propose l\u2019Exp\u00e9rience de Facilitation Strat\u00e9gique<\/strong>. Qu\u2019est-ce que c\u2019est\u00a0?<\/p>\n\n\n\n

    L\u2019id\u00e9e est simple : tout traiter en m\u00eame temps en rendant les parties prenantes actrices de leur propre dynamique d\u2019\u00e9volution.<\/p>\n\n\n\n

    L\u2019Exp\u00e9rience de Facilitation Strat\u00e9gique<\/strong> comporte trois sessions collaboratives o\u00f9 les personnes impliqu\u00e9es progressent ensemble sur leur propre r\u00e9alit\u00e9, pour la partager, se projeter, identifier des solutions, en devenir acteurs et moteurs,<\/p>\n\n\n\n

    L\u2019Exp\u00e9rience de Facilitation Strat\u00e9gique<\/strong> est une dynamique collaborative associant plusieurs dimensions de l\u2019entreprise permettant d\u2019engager un collectif confiant et cr\u00e9ateurs de sa propre dynamique d\u2019\u00e9volution.<\/p>\n\n\n\n

    L\u2019Exp\u00e9rience de Facilitation Strat\u00e9gique<\/strong> permet en une seule d\u00e9marche de traiter plusieurs sujets en tension dans une approche circulaire qui engendrera la confiance l\u2019\u00e9nergie, la motivation, le cadre, les initiatives, les cl\u00e9s d\u2019un nouveau fonctionnement, une nouvelle dynamique port\u00e9e par vos managers par vos \u00e9quipes.<\/p>\n\n\n\n

    Par cette dynamique, le collectif, d\u00e9veloppe une capacit\u00e9 propre qui les rends plus anti-fragiles aux al\u00e9as multiples et aux contraintes de notre soci\u00e9t\u00e9 de turbulences, d\u2019incertitudes et de disruptions.<\/p>\n\n\n\n

    La d\u00e9marche d\u2019activation tire sa force de sa pertinence strat\u00e9gique<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Nous d\u00e9marrons toutes d\u00e9marches par un cadrage strat\u00e9gique permettant de poser le bon design et de cr\u00e9er les conditions L\u2019Exp\u00e9rience de Facilitation Strat\u00e9gique<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    Comment agir ? Partir d\u2019un ou de plusieurs sujets en tension pour y r\u00e9pondre avec une pluralit\u00e9 d\u2019acteurs cl\u00e9s pour traiter dans une seule et m\u00eame approche les questions de coh\u00e9sion, de sens et d\u2019action en un seul et m\u00eame syst\u00e8me, pour coengager les acteurs sur un nouveau mode de fonctionnement : plus engag\u00e9 strat\u00e9giquement, plus autonome sur l\u2019op\u00e9rationnel pour mieux d\u00e9livrer, plus apprenant sur leur propre capacit\u00e9 \u00e0 faire collectif.<\/p>\n\n\n\n

    Osez donner de la puissance \u00e0 votre collectif<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Vous avez conscience qu\u2019il y a un sujet de cette nature qui se joue dans votre entreprise. Nous pouvons vous aider \u00e0 le clarifier pour travailler ensuite le questionnement pertinent qui vous permettra d\u2019\u00e9voluer facilement sur l\u2019intelligence de l\u2019action.<\/p>\n\n\n\n

    Et si votre questionnement est d\u00e9j\u00e0 clair, c\u2019est encore plus simple\u2026 appelons-nous !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Dans beaucoup d\u2019organisations, c\u2019est la m\u00eame difficult\u00e9 : \u00ab pas maintenant, c\u2019est compliqu\u00e9, nous ne savons, nous-m\u00eames, y voir clair \u00bb. \u00ab Vous savez, nos clients sont dans le doute, nos collaborateurs sont d\u00e9mobilis\u00e9s, notre performance se traine, l\u2019innovation ne r\u00e9pond plus \u00bb. Oser se questionner clairement dans l\u2019incertitude Aujourd\u2019hui, le questionnement que la plupart des dirigeants se posent et […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1673,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","enabled":false},"version":2}},"categories":[34],"tags":[],"class_list":["post-1664","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-intelligence-de-l-action"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/inprincipo2024.inprincipo.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Empilement-de-Sujets.png?fit=1196%2C1196&ssl=1","jetpack-related-posts":[{"id":1722,"url":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/2025\/01\/24\/comment-retrouver-des-marges-de-manoeuvre-en-2025-2-3\/","url_meta":{"origin":1664,"position":0},"title":"Comment retrouver des marges de man\u0153uvre en 2025\u00a0? 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