{"id":1644,"date":"2024-11-06T10:47:21","date_gmt":"2024-11-06T09:47:21","guid":{"rendered":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/?p=1644"},"modified":"2024-11-25T06:30:51","modified_gmt":"2024-11-25T05:30:51","slug":"in-principo-lance-les-ateliers-opportunites-strategiques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/2024\/11\/06\/in-principo-lance-les-ateliers-opportunites-strategiques\/","title":{"rendered":"In Principo lance les \u00ab\u00a0Ateliers Opportunit\u00e9s Strat\u00e9giques\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Nous l\u2019avons partag\u00e9 dans nos articles, nos organisations ont aujourd’hui besoin de retrouver plus encore de vigueur en regard des \u00e9v\u00e8nements du pr\u00e9sent. <\/p>\n\n\n\n

Dans ce contexte de turbulences et d\u2019incertitudes, ce dont nous avons besoin, c\u2019est d\u2019un cap clair et d\u2019une dynamique qui active \u00e0 la fois l\u2019intelligence de l\u2019action et l\u2019\u00e9nergie humaine de toute l\u2019organisation. Les trois sont n\u00e9cessaires pour une mobilisation efficiente, une collaboration efficace, pour anticiper et revitaliser votre cr\u00e9ativit\u00e9, votre agilit\u00e9, votre capacit\u00e9 d\u2019adaptation, votre confiance collective.<\/p>\n\n\n\n

Si le raisonnement \u00e0 le lire est convaincant, comment fait-on dans la pratique ? Comment commence-t-on \u00e0 travailler en dynamiques collaboratives quand cela n\u2019est pas habituel, quand cela n\u2019est pas encore un mode de fonctionnement partag\u00e9 ?<\/p>\n\n\n\n

Nous avons travaill\u00e9 sur cette question d\u00e9terminante. La meilleure m\u00e9thode pour amener un collectif \u00e0 s\u2019approprier une nouvelle pratique est de le mettre en situation d\u2019opportunit\u00e9 par l\u2019exp\u00e9rience : \u00ab faire vraiment \u00bb, et sur un temps court. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment ce que nous vous proposons.<\/p>\n\n\n\n

Et pour joindre l\u2019utile au pertinent, nous proposons une exp\u00e9rimentation strat\u00e9gique : comment en une journ\u00e9e (ou une demi-journ\u00e9e en version courte) partager toutes les r\u00e9alit\u00e9s de l\u2019entreprise en tension pour en identifier, par des cl\u00e9s de lecture nouvelles, des opportunit\u00e9s nouvelles, voire plus\u2026<\/p>\n\n\n\n

Les<\/strong> Ateliers des Opportunit\u00e9s Strat\u00e9giques<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

En un seul atelier, exp\u00e9rimentez la Facilitation Strat\u00e9gique appliqu\u00e9e \u00e0 votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Explorez par un questionnement nouveau, des repr\u00e9sentations nouvelles et une approche intens\u00e9ment collaborative, les enjeux, les tensions, les valeurs, les forces, les actifs, les futurs, les dynamiques, les \u00e9nergies, les trajectoires, les capacit\u00e9s collaboratives, pour g\u00e9n\u00e9rer des r\u00e9cits mobilisateurs, des initiatives opportunit\u00e9s, une feuille de route d\u2019activation circulaire pour mettre en mouvement votre propre dynamique d\u2019\u00e9volution.<\/p>\n\n\n\n

La force de la d\u00e9marche est d\u2019explorer sous plusieurs angles et modalit\u00e9s, le tout pour en percevoir ce qui fait la force vivante et la puissance collaborative de votre organisation.<\/p>\n\n\n\n

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Un Atelier des Opportunit\u00e9s Strat\u00e9giques : comment \u00e7a marche ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Identifiez et exp\u00e9rimentez en une journ\u00e9e comment votre entreprise pourrait v\u00e9ritablement passer en quelques semaines du plan d\u2019action \u00e0 l\u2019intelligence de l\u2019action.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons besoin d\u2019un groupe de 6 d\u00e9cideurs minimum et 16 maximum.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous avons besoin de 2 interlocuteurs pilote pour pr\u00e9parer en amont la session et un contexte de travail adapt\u00e9.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019Atelier des Opportunit\u00e9s Strat\u00e9gique existe en deux formats :<\/p>\n\n\n\n