{"id":1616,"date":"2024-11-03T15:53:41","date_gmt":"2024-11-03T14:53:41","guid":{"rendered":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/?p=1616"},"modified":"2025-02-05T18:33:18","modified_gmt":"2025-02-05T17:33:18","slug":"sortons-ensemble-de-la-crise-de-lenergie-humaine","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/2024\/11\/03\/sortons-ensemble-de-la-crise-de-lenergie-humaine\/","title":{"rendered":"Sortons ensemble de la crise de l\u2019\u00e9nergie\u2026 humaine !"},"content":{"rendered":"\n

Toujours les m\u00eames conversations. Pas vraiment de perspectives. Inqui\u00e9tudes. Absent\u00e9isme. \u201cJe voudrais bien changer de poste m\u00eame si c\u2019est pas trop le moment \u00bb. \u00ab On n’innove plus. Et les innovations quand on en a, on ne les d\u00e9cide pas \u00bb. \u00ab Franchement, j\u2019ai le sentiment que, dans ma bo\u00eete, ils ne savent pas o\u00f9 ils vont\u2026\u201d.<\/p>\n\n\n\n

De la lente \u00e9rosion du syst\u00e8me manag\u00e9rial\u2026<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ce n\u2019est pas comme si l\u2019\u00e9poque n\u2019appelait pas \u00e0 un sursaut : transition \u00e9cologique, sant\u00e9, \u00e9ducation, formation, services \u00e0 la personne, agriculture, industrie, innovation technologique, IA, alimentation, transport, \u00e9nergie, d\u00e9pendance, \u00e9conomie de l\u2019attention \u2026 tous les secteurs portent chacun un ou plusieurs d\u00e9fis majeurs.<\/p>\n\n\n\n

Alors, comment dans une telle p\u00e9riode, une bonne partie de nos entreprises, de nos administrations, suscitent-elles le d\u00e9sengagement progressif, une si constante d\u00e9motivation ? Les d\u00e9fis du pr\u00e9sent et du futur ne sont-ils pas assez forts pour engendrer du sens ? Ou est-ce le mode de fonctionnement, la culture, les croyances, le management et m\u00eame, disons-le, le leadership, en un mot la nature du syst\u00e8me humain de ces organisations qui n\u2019a pas su \u00e9voluer, changer d\u2019\u00e9poque ?<\/p>\n\n\n\n

Et ne pas questionner un syst\u00e8me humain qui affaiblit l\u2019\u00e9nergie en continu, n\u2019est pas qu\u2019une question RH, c\u2019est un enjeu strat\u00e9gique. Le collectif humain est ce qui constitue la r\u00e9alit\u00e9 de l\u2019organisation, engendre sa force cr\u00e9ative, g\u00e9n\u00e8re ses capacit\u00e9s productives, relationnelles, son intelligence de l\u2019action, sa capacit\u00e9 apprenante, d\u2019anticipation, d\u2019innovation, sa puissance d\u2019\u00e9volution, sa singularit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Osons regarder le syst\u00e8me dans son ensemble\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Alors que nous observons un accroissement des d\u00e9fis de toutes natures, nous constatons parall\u00e8lement un effondrement du questionnement manag\u00e9rial dans beaucoup d\u2019organisation. Cet effet de ciseaux est un v\u00e9ritable risque pour notre avenir. Le fait est que les fausses solutions ont abond\u00e9 et que les partisans d\u2019un retour aux organisations verticales et m\u00e9canistes font entendre leur voix. Leur voie serait en termes d\u2019\u00e9nergie collective bien plus contreproductive.<\/p>\n\n\n\n

Pourtant le sujet est simple. Il suffit de le regarder dans son ensemble. Plus de complexit\u00e9 et d\u2019interactions dans un contexte tr\u00e8s \u00e9volutif n\u00e9cessite plus d\u2019intelligence collective dans le quotidien de l\u2019entreprise. Cette intelligence collective devient source de performance et de capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle si :<\/p>\n\n\n\n

\n
    \n
  • l\u2019intelligence collective questionne la trajectoire, c\u2019est \u00e0 dire \u00e0 la fois la strat\u00e9gie et le sens de l\u2019entreprise<\/li>\n\n\n\n
  • l\u2019intelligence collective op\u00e9rationnelle est ma\u00eetris\u00e9e par les managers<\/li>\n\n\n\n
  • l\u2019intelligence collective constitue le moteur humain de l\u2019entreprise<\/li>\n\n\n\n
  • l\u2019intelligence collective est continue<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n

    Cette capacit\u00e9 d\u2019intelligence collective globale et continue s\u2019active par les dynamiques collaboratives, une architecture manag\u00e9riale circulaire \u00e0 la port\u00e9e de tous, leaders, managers, collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n

    C\u2019est le collectif humain qui porte l\u2019intelligence de l\u2019entreprise<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Il y a une interd\u00e9pendance croissante manifeste aujourd\u2019hui par l\u2019intelligence collective entre la strat\u00e9gie qui engage, la mobilisation sur la performance op\u00e9rationnelle qui permet de se r\u00e9aliser et le collectif humain qui porte la r\u00e9alit\u00e9 de cette strat\u00e9gie et de cette performance et qui aspire \u00e0 grandir en confiance.<\/p>\n\n\n\n

    Plus il y aura d\u2019IA, pour faire, produire, anticiper, sugg\u00e9rer, proposer, plus il sera n\u00e9cessaire d\u2019\u00eatre collectivement intelligent \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise pour permettre d\u2019agir ensemble, de s\u2019adapter et d\u2019\u00e9voluer en continu. Aujourd\u2019hui, c\u2019est parce qu\u2019il n\u2019y a pas de conduite entre ces r\u00e9alit\u00e9s que l\u2019entreprise dysfonctionne.<\/p>\n\n\n\n

    C\u2019est pour justement associer strat\u00e9giquement, humainement, op\u00e9rationnellement, toutes ces r\u00e9alit\u00e9s, en une m\u00eame dynamique porteuse de sens, d\u2019action et de coh\u00e9sion que In Principo devient Agence de Facilitation Strat\u00e9gique.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Nous sommes une Agence de Facilitation Strat\u00e9gique<\/strong>, notre mission est de rendre votre collectif acteur<\/strong>, moteur <\/strong>et cr\u00e9ateur<\/strong> de sa propre dynamique d\u2019\u00e9volution<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    Avec nous, investissez dans l\u2019\u00e9nergie humaine, l\u2019\u00e9nergie la plus pertinente pour avancer dans les turbulences, l\u2019incertitude, la transition.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Toujours les m\u00eames conversations. Pas vraiment de perspectives. Inqui\u00e9tudes. Absent\u00e9isme. \u201cJe voudrais bien changer de poste m\u00eame si c\u2019est pas trop le moment \u00bb. \u00ab On n’innove plus. Et les innovations quand on en a, on ne les d\u00e9cide pas \u00bb. \u00ab Franchement, j\u2019ai le sentiment que, dans ma bo\u00eete, ils ne savent pas o\u00f9 ils vont\u2026\u201d. De la […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1619,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[35],"tags":[],"class_list":["post-1616","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-dynamique-strategique"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/inprincipo2024.inprincipo.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Bateau-GrosTemps-Soleil2.png?fit=976%2C976&ssl=1","jetpack-related-posts":[{"id":1792,"url":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/2025\/01\/29\/comment-retrouver-des-marges-de-manoeuvre-en-2025-3-3\/","url_meta":{"origin":1616,"position":0},"title":"Comment retrouver des marges de man\u0153uvre en 2025\u00a0? (3\/3)","author":"Olivier Reaud","date":"29 janvier 2025","format":false,"excerpt":"Troisi\u00e8me partie\u00a0: Innovation organisationnelle. Mode d\u2019emploi\u00a0! Nos deux premiers articles sont clairs\u00a0: dans l\u2019incertitude, ne pas engager d\u2019\u00e9volution rigidifie l'organisation, renforce la complexit\u00e9. Si vous ne sentez pas le moment pour engager des projets ou des innovations majeures pour vos march\u00e9s (ce qui est compr\u00e9hensible), il y a en revanche\u2026","rel":"","context":"Dans "INTELLIGENCE DE L'ACTION"","block_context":{"text":"INTELLIGENCE DE L'ACTION","link":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/category\/intelligence-de-l-action\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/inprincipo2024.inprincipo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/250129-Cartouche-Innovation-Organisationnelle-3-3D.png?fit=1200%2C1200&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/inprincipo2024.inprincipo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/250129-Cartouche-Innovation-Organisationnelle-3-3D.png?fit=1200%2C1200&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/inprincipo2024.inprincipo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/250129-Cartouche-Innovation-Organisationnelle-3-3D.png?fit=1200%2C1200&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/inprincipo2024.inprincipo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/250129-Cartouche-Innovation-Organisationnelle-3-3D.png?fit=1200%2C1200&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/inprincipo2024.inprincipo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/250129-Cartouche-Innovation-Organisationnelle-3-3D.png?fit=1200%2C1200&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]},{"id":7580,"url":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/2026\/01\/08\/2026-lannee-regenerative\/","url_meta":{"origin":1616,"position":1},"title":"2026, l\u2019ann\u00e9e r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative !","author":"In Principo","date":"8 janvier 2026","format":false,"excerpt":"Nous vous souhaitons une tr\u00e8s belle, bonne et heureuse ann\u00e9e 2026\u2026 Une ann\u00e9e r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative\u00a0! Car ce qui compte et qui va encore plus compter cette ann\u00e9e, c\u2019est notre \u00e9nergie. Notre \u00e9nergie humaine, individuelle, collective. 2026, une ann\u00e9e pour sortir du brouillard et reprendre notre \u00e9volution. Turbulences, incertitudes, transitions, vont all\u00e9grement\u2026","rel":"","context":"Dans "EDITO"","block_context":{"text":"EDITO","link":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/category\/edito\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/inprincipo2024.inprincipo.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/260108-Voeux2026-AnneeRegenerative-Carree.jpeg?fit=430%2C430&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200},"classes":[]},{"id":3026,"url":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/2025\/03\/21\/comment-les-capacites-collectives-reinventent-les-organisations\/","url_meta":{"origin":1616,"position":2},"title":"Les \u00ab\u00a0capacit\u00e9s collectives\u00a0\u00bb : forces motrices de votre d\u00e9veloppement","author":"Olivier Reaud","date":"21 mars 2025","format":false,"excerpt":"Ce ma\u00eblstrom de crises est paradoxalement en train de redessiner la nature m\u00eame des organisations. Cette zone chaotique est-elle en train de faire \u00e9merger un nouveau mod\u00e8le\u00a0? Oui un nouveau mod\u00e8le d\u2019organisation, encore un, c\u2019est notre point de vue. On reprend le fil de l\u2019histoire Il y a quelques mois\u2026","rel":"","context":"Dans "INTELLIGENCE DE L'ACTION"","block_context":{"text":"INTELLIGENCE DE L'ACTION","link":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/category\/intelligence-de-l-action\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/inprincipo2024.inprincipo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Article-CapacitesCollectives.png?fit=1065%2C1065&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/inprincipo2024.inprincipo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Article-CapacitesCollectives.png?fit=1065%2C1065&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/inprincipo2024.inprincipo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Article-CapacitesCollectives.png?fit=1065%2C1065&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/inprincipo2024.inprincipo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Article-CapacitesCollectives.png?fit=1065%2C1065&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/inprincipo2024.inprincipo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Article-CapacitesCollectives.png?fit=1065%2C1065&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]},{"id":1722,"url":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/2025\/01\/24\/comment-retrouver-des-marges-de-manoeuvre-en-2025-2-3\/","url_meta":{"origin":1616,"position":3},"title":"Comment retrouver des marges de man\u0153uvre en 2025\u00a0? (2\/3)","author":"Olivier Reaud","date":"24 janvier 2025","format":false,"excerpt":"Deuxi\u00e8me partie\u00a0: A la d\u00e9couverte de l\u2019innovation organisationnelle \u00ab\u00a0Que faire\u00a0?\u00a0\u00bb est peut-\u00eatre la question la plus partag\u00e9e face \u00e0 trop d\u2019incertitudes, innovation en pause, projets en service minimum. Pourtant, il y a n\u00e9cessit\u00e9 de faire. Comment retrouver des marges de man\u0153uvres en 2025\u00a0? Dans notre premier article, nous avions explor\u00e9\u2026","rel":"","context":"Dans "INTELLIGENCE DE L'ACTION"","block_context":{"text":"INTELLIGENCE DE L'ACTION","link":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/category\/intelligence-de-l-action\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/inprincipo2024.inprincipo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Innovation-Organisationnelle-Carre-1.png?fit=1036%2C1033&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/inprincipo2024.inprincipo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Innovation-Organisationnelle-Carre-1.png?fit=1036%2C1033&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/inprincipo2024.inprincipo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Innovation-Organisationnelle-Carre-1.png?fit=1036%2C1033&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/inprincipo2024.inprincipo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Innovation-Organisationnelle-Carre-1.png?fit=1036%2C1033&ssl=1&resize=700%2C400 2x"},"classes":[]},{"id":1314,"url":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/2024\/03\/19\/crise-des-organisations-osons-lenergie-collaborative-continue\/","url_meta":{"origin":1616,"position":4},"title":"Crise des organisations\u00a0: Osons l\u2019\u00e9nergie collaborative continue","author":"Olivier Reaud","date":"19 mars 2024","format":false,"excerpt":"Evelyne s\u2019inqui\u00e8te. Rien n\u2019avance. L\u2019urgence a install\u00e9 un attentisme tenace sur l\u2019entreprise. Les d\u00e9cisions essentielles sont rares. L\u2019activit\u00e9 chute lentement. Florian, lui, bouillonne. Il accumule les propositions pour renforcer l\u2019engagement de son entreprise dans la transition. Il veut monter des initiatives \u00e0 impact permettant \u00e0 son entreprise de se diff\u00e9rencier\u2026","rel":"","context":"Dans "EDITO"","block_context":{"text":"EDITO","link":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/category\/edito\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/inprincipo2024.inprincipo.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/INP-Cartouche-OrganisationsEnCriseV2.jpg?fit=600%2C600&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/inprincipo2024.inprincipo.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/INP-Cartouche-OrganisationsEnCriseV2.jpg?fit=600%2C600&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/inprincipo2024.inprincipo.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/INP-Cartouche-OrganisationsEnCriseV2.jpg?fit=600%2C600&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x"},"classes":[]},{"id":1712,"url":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/2025\/01\/20\/comment-retrouver-des-marges-de-manoeuvre-en-2025\/","url_meta":{"origin":1616,"position":5},"title":"Comment retrouver des marges de man\u0153uvre en 2025\u00a0? (1\/3)","author":"Olivier Reaud","date":"20 janvier 2025","format":false,"excerpt":"Premi\u00e8re partie\u00a0: Explorons les opportunit\u00e9s A la suite de nos v\u0153ux \u2013 \u00ab\u00a02025, l\u2019ann\u00e9e du d\u00e9passement collectif\u00a0\u00bb - la r\u00e9action de beaucoup est de bon sens : \u00ab\u00a0le d\u00e9passement collectif,\u00a0c\u2019est bien mais la priorit\u00e9 est d\u00e9j\u00e0 comment retrouver des marges de man\u0153uvre en 2025\u00a0? La question n\u2019est pas anodine. Elle\u2026","rel":"","context":"Dans "INTELLIGENCE DE L'ACTION"","block_context":{"text":"INTELLIGENCE DE L'ACTION","link":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/category\/intelligence-de-l-action\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/inprincipo2024.inprincipo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Reinvention-Organisationnelle-.png?fit=1196%2C1196&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/inprincipo2024.inprincipo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Reinvention-Organisationnelle-.png?fit=1196%2C1196&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/inprincipo2024.inprincipo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Reinvention-Organisationnelle-.png?fit=1196%2C1196&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/inprincipo2024.inprincipo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Reinvention-Organisationnelle-.png?fit=1196%2C1196&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/inprincipo2024.inprincipo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Reinvention-Organisationnelle-.png?fit=1196%2C1196&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]}],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1616","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1616"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1616\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1641,"href":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1616\/revisions\/1641"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1619"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1616"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1616"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1616"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}