{"id":1345,"date":"2024-02-14T17:06:00","date_gmt":"2024-02-14T16:06:00","guid":{"rendered":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/?p=1345"},"modified":"2024-10-23T14:45:27","modified_gmt":"2024-10-23T12:45:27","slug":"voyage-au-pays-des-accompagnements-regeneracteurs-episode3-developper-sa-dynamique-des-talents-le-secret-de-la-puissance-collaborative","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/2024\/02\/14\/voyage-au-pays-des-accompagnements-regeneracteurs-episode3-developper-sa-dynamique-des-talents-le-secret-de-la-puissance-collaborative\/","title":{"rendered":"Episode#3\u00a0: \u00ab\u00a0D\u00e9velopper sa dynamique des Talents, le secret de la puissance collaborative\u00a0?\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Notre Voyage nous am\u00e8ne aujourd\u2019hui \u00e0 nous int\u00e9resser \u00e0 l\u2019essence m\u00eame de toute cr\u00e9ation de valeur humaine, de toute vie d\u2019\u00e9quipe, de toutes collaborations : l\u2019\u00e9nergie humaine. Pourquoi, ici, elle est mobilis\u00e9e \u00e0 plein, avec de formidables r\u00e9sultats ? Pourquoi l\u00e0, l\u2019\u00e9nergie collaborative reste proche de z\u00e9ro ? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n

\u201cVous savez, dans nos \u00e9quipes, nos collaborateurs sont tous diff\u00e9rents. Alors vous comprenez, ce n\u2019est pas \u00e9vident de les faire collaborer\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Comment la connaissance de ses talents favorise la collaboration et la cr\u00e9ation de valeur dans une \u00e9quipe ? En quoi les diff\u00e9rences sont la source m\u00eame de toute collaboration, de toute cr\u00e9ation de valeur collective ? En quoi la dynamique des talents devient un v\u00e9ritable sujet de management aujourd\u2019hui ? Comment cette dynamique des talents permet \u00e0 chacun de s\u2019accomplir pleinement dans une \u00e9quipe ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les talents, de quoi parle-t-on ?<\/h2>\n\n\n\n

Les talents caract\u00e9risent fondamentalement les aptitudes naturelles qui nous pr\u00e9disposent \u00ab \u00e0 aimer faire certaines natures d\u2019action \u00bb, \u00e0 \u00ab avoir envie de mettre notre \u00e9nergie sur certaines t\u00e2ches plut\u00f4t que d\u2019autres \u00bb.<\/strong> Chantal Gensse (PhD) a \u00e9labor\u00e9 par l\u2019observation du monde du vivant, un mod\u00e8le de 20 talents cl\u00e9s r\u00e9partis sur 5 fonctions en 4 dynamiques qui permet \u00e0 tout syst\u00e8me de fonctionner de fa\u00e7on optimale, c\u2019est \u00e0 dire de cr\u00e9er de la valeur, de se r\u00e9g\u00e9n\u00e9rer, de se r\u00e9guler. La force de la d\u00e9marche permet d\u2019identifier pr\u00e9cis\u00e9ment pour chacun son profil talents, la g\u00e9ographie de ses diff\u00e9rents talents pour en faire un enjeu de d\u00e9veloppement d\u2019\u00e9quipe, de collaboration, d\u2019organisation. Et c\u2019est puissant !<\/p>\n\n\n\n

Map & Match, notre partenaire, a d\u00e9velopp\u00e9 sur cette base, une m\u00e9thode et une plate-forme <\/strong>pour identifier les talents de chacun par un test simple bas\u00e9 sur des questions tr\u00e8s concr\u00e8tes et les repr\u00e9senter sur des cartes collectives afin de visualiser leurs compl\u00e9mentarit\u00e9s. Les r\u00e9sultats sont \u00e9loquents : chaque personne d\u00e9brief\u00e9e reconnait sa singularit\u00e9 dans plus de 96% des cas.<\/p>\n\n\n\n

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Screenshot<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Du profil talent individuel \u00e0 la dynamique des talents<\/h2>\n\n\n\n

L\u2019approche Map & Match permet \u00e0 une \u00e9quipe de partager ses profils sur une \u00ab map \u00bb pour prendre conscience de ses forces, de ses compl\u00e9mentarit\u00e9s, de sa singularit\u00e9.<\/strong> Si nous \u00e9tions une \u00e9quipe de football, comment nos talents naturels se r\u00e9partissent sur le terrain : n\u2019avons-nous que des goals, que des avant-centres, que des arri\u00e8res, ou avons-nous une r\u00e9partition adapt\u00e9e de nos talents. Ce qui est pertinent, c\u2019est en premier lieu de prendre conscience des compl\u00e9mentarit\u00e9s en regard de vos enjeux. Comment dans votre \u00e9quipe se r\u00e9partissent les personnes et les talents ? En second lieu, en rendant explicite, la question des talents, entre les membres d\u2019une \u00e9quipe, la d\u00e9marche permet de renforcer la collaboration : si je suis par exemple \u00ab Explorateur \u00bb, \u00ab Cr\u00e9atif \u00bb, \u00ab Strat\u00e8ge \u00bb, je peux avoir int\u00e9r\u00eat \u00e0 collaborer sur mon projet avec un \u00ab Ordonnanceur \u00bb, \u00ab Transmetteur \u00bb, \u00ab finisseur \u00bb. Collaborer, c\u2019est faire ensemble ou passer la balle \u00e0 l\u2019autre au bon moment, c\u2019est accomplir des t\u00e2ches, jouer les r\u00f4les o\u00f9 l\u2019on d\u00e9veloppera la meilleure \u00e9nergie.<\/p>\n\n\n\n

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Screenshot<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Des Energy Skills\u2122 \u00e0 la dynamique des talents<\/h2>\n\n\n\n

Nos talents sont des capacit\u00e9s inn\u00e9es ou d\u00e9velopp\u00e9es au fil de nos exp\u00e9riences sur lesquelles nous aimons nous investir, mettre de l\u2019\u00e9nergie. <\/strong>D\u2019o\u00f9 l\u2019id\u00e9e de les qualifier d\u2019energy skills\u2122 <\/strong>. En mobilisant des collaborations plus pertinentes \u00e0 partir des talents, sur des actions, des processus, des parcours, des projets, nous d\u00e9veloppons une plus belle \u00e9nergie, une fluidit\u00e9, une plus grande efficacit\u00e9, un plaisir \u00e0 faire ensemble et, de fait, une r\u00e9elle efficience puisque nous arrivons plus facilement au r\u00e9sultat. Et la dynamique est la pratique manag\u00e9riale cl\u00e9, car en la d\u00e9veloppant de mani\u00e8re circulaire, cette dynamique se renforce, s\u2019amplifie et devient un v\u00e9ritable diff\u00e9renciateur de performance d\u2019\u00e9quipe. <\/p>\n\n\n\n

Comment activer la dynamique des talents dans votre \u00e9quipe, votre organisation ?<\/h2>\n\n\n\n

La fiche Accompagnement R\u00e9g\u00e9n\u00e9rActeurs #3 le montre simplement, il y a 3 temps qui se jouent en quelques semaines :
\u2022 Temps #1 – R\u00e9v\u00e9ler : <\/strong>quelques tests restitu\u00e9s et une session collective pour s\u2019approprier la g\u00e9ographie de vos talents collectifs et identifier vos synergies
\u2022 Temps #2 – Activer : <\/strong>exp\u00e9rimenter et d\u00e9velopper quelques pratiques manag\u00e9riales pour mobiliser les dynamiques pertinentes pour votre activit\u00e9, votre \u00e9quipe.
\u2022 Temps #3 – Autonomiser : <\/strong>valider le retour d\u2019exp\u00e9rience et cr\u00e9er les conditions de la p\u00e9rennit\u00e9 pour faire des talents un langage op\u00e9rationnel de votre performance.<\/p>\n\n\n\n

La puissance collaborative de la dynamique des talents\u2026<\/h2>\n\n\n\n

\u00ab Je n\u2019ai pas de \u00ab finisseur \u00bb, ni de \u00ab transmetteur \u00bb dans l\u2019\u00e9quipe. \u00c7a te dirait de venir nous renforcer ? \u00bb  La dynamique des talents T5\u00ae devient une r\u00e9alit\u00e9 dans le collectif quand les talents s\u2019invitent au c\u0153ur des conversations de tous les jours. C\u2019est le stade \u201clangage des talents\u201d.<\/strong> C\u2019est fluide, simple, et \u00e7a am\u00e9liore r\u00e9ellement la capacit\u00e9 collaborative et le plaisir de faire ensemble. Le secret de la puissance est d\u2019en faire une pratique vivante port\u00e9e par chacun.<\/p>\n\n\n\n

En associant talents individuels et collectifs \u00e0 une dynamique manag\u00e9riale de renforcement continu, nous faisons de la dynamique des talents une d\u00e9marche d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s collaboratives pour monter en engagement, en performance et en confiance dans la dur\u00e9e.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Une r\u00e9alit\u00e9 d\u2019autant plus d\u00e9terminante qu\u2019elle renforce la reconnaissance et progressivement le chemin d\u2019\u00e9panouissement de chacun. Une d\u00e9marche qui permet aussi de mieux recruter et de mieux int\u00e9grer.<\/p>\n\n\n\n

Pour r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019interpellation initiale : il ne s\u2019agit pas de \u201cfaire collaborer\u201d mais de \u201ccr\u00e9er les conditions au sein de l\u2019\u00e9quipe\u201d, pour que la collaboration soit une \u00e9vidence, une app\u00e9tence, une envie, une dynamique\u2026<\/p>\n\n\n\n

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\u201cLes Accompagnements R\u00e9g\u00e9n\u00e9rActeurs\u201d :<\/strong> lanc\u00e9s en novembre 2023, les Accompagnements R\u00e9g\u00e9n\u00e9rActeurs forment une suite de 9 accompagnements pour traiter un sujet durablement et encapaciter votre organisation sur la pratique collaborative criculaire associ\u00e9e, de mani\u00e8re efficace et p\u00e9renne : vous avez r\u00e9solu collectivement un sujet cl\u00e9 et vous ancrez une capacit\u00e9 nouvelle, durable, dans votre \u00e9quipe, dans votre organisation, pour la faire vivre dans la dur\u00e9e.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Notre Voyage nous am\u00e8ne aujourd\u2019hui \u00e0 nous int\u00e9resser \u00e0 l\u2019essence m\u00eame de toute cr\u00e9ation de valeur humaine, de toute vie d\u2019\u00e9quipe, de toutes collaborations : l\u2019\u00e9nergie humaine. Pourquoi, ici, elle est mobilis\u00e9e \u00e0 plein, avec de formidables r\u00e9sultats ? Pourquoi l\u00e0, l\u2019\u00e9nergie collaborative reste proche de z\u00e9ro ?  \u201cVous savez, dans nos \u00e9quipes, nos collaborateurs sont tous diff\u00e9rents. 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