{"id":361,"date":"2024-09-10T11:27:41","date_gmt":"2024-09-10T09:27:41","guid":{"rendered":"http:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/?page_id=361"},"modified":"2025-03-08T18:08:12","modified_gmt":"2025-03-08T17:08:12","slug":"distributeur-francais","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/distributeur-francais\/","title":{"rendered":"\u00c9TUDE DE CAS : DISTRIBUTEUR FRAN\u00c7AIS"},"content":{"rendered":"\n

Transformer la culture manag\u00e9riale op\u00e9rationnelle par un parcours de formation r\u00e9g\u00e9n\u00e9rant et transformant <\/h1>\n\n\n\n

Comme tous les distributeurs, cette Enseigne a \u00e9t\u00e9 impact\u00e9e par les multiples \u00e9volutions de son m\u00e9tier et de la soci\u00e9t\u00e9 puis par les turbulences dans lesquelles nous vivons aujourd\u2019hui.\u2026 Mais ce distributeur ne r\u00e9agit pas comme les autres, en actant que cette intensit\u00e9 d\u2019\u00e9volution est d\u00e9sormais partie int\u00e9grante du m\u00e9tier et que ses managers doivent en devenir les moteurs permanents.<\/u><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

En 2022, le d\u00e9partement formation de cette Enseigne a sollicit\u00e9 In Principo Academy pour concevoir et op\u00e9rer une formation pour r\u00e9pondre \u00e0 cette ambition\u2026<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Faire de l\u2019incertitude une opportunit\u00e9 de croissance et de r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration<\/h2>\n\n\n\n

En 2019, l\u2019Enseigne avait exp\u00e9riment\u00e9 le leadership en dynamique collaborative. Nos commanditaires avaient observ\u00e9 que ceux qui avaient \u00e9t\u00e9 form\u00e9 se sont distingu\u00e9s par leur action au printemps 2020. Fort de cette exp\u00e9rience, ils d\u00e9cident de faire, en 2022, du Management en Dynamiques Collaboratives Continues, l\u2019approche de r\u00e9f\u00e9rence pour ses managers en y associant des dimensions de connaissance de soi, d\u2019entreprise apprenante, d\u2019innovation op\u00e9rationnelle. L\u2019enseigne demande \u00e0 In Principo de proposer un programme complet et plus compact que les programmes pr\u00e9c\u00e9dents, pour plus d\u2019efficacit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Manager en intelligence collective continue au plus pr\u00e8s du terrain<\/h2>\n\n\n\n

In Principo propose le parcours \u00ab Leaders Navigateurs \u00bb qui repose sur 4 id\u00e9es force :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. \u00catre Leader dans l\u2019incertitude : <\/strong>il faut avoir un cap, une destination collective qui ait du sens. L\u2019Enseigne s\u2019est d\u00e9j\u00e0 dot\u00e9 d\u2019un projet d\u2019Enseigne tr\u00e8s clair mais encore faut-il le faire vivre au quotidien dans les \u00e9quipes.<\/li>\n\n\n\n
  2. Naviguer dans les turbulences : <\/strong>c\u2019est savoir tirer parti des vents et des courants qui changent \u00e0 chaque instant dans la vie d\u2019un distributeur pour tenir le cap, en sachant tirer des bords, toujours en emmenant ses \u00e9quipes avec leur meilleure \u00e9nergie ;<\/li>\n\n\n\n
  3. Anticiper en continu :<\/strong> faire de l\u2019incertitude une source de questionnement, d\u2019exploration, d\u2019anticipation, d\u2019innovation, pour en permanence, prendre les devants, essayer, innover\u2026<\/li>\n\n\n\n
  4. Activer une dynamique manag\u00e9riale en \u00e9nergie continue : <\/strong>mobiliser ses \u00e9quipes en permanence sur les 3 \u00e9nergies naturelles du collectif sur la base du syst\u00e8me de management des Dynamiques Collaboratives ;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Ce programme, con\u00e7u sur 7 journ\u00e9es r\u00e9parties sur 3 mois, d\u00e9veloppe des intersessions actives o\u00f9 les participants s\u2019investissent sur des s\u00e9quences \u00e0 haute intensit\u00e9. L\u2019intelligence collective n\u2019est ici pas th\u00e9oris\u00e9e mais exp\u00e9riment\u00e9e, l\u2019exp\u00e9rience est appuy\u00e9e sur les pratiques concr\u00e8tes des dynamiques collaboratives, document\u00e9es et facilement reproductibles dans le quotidien.<\/p>\n\n\n\n

    Former op\u00e9rationnellement <\/h2>\n\n\n\n

    Ce parcours est port\u00e9 l\u2019ambition\u00a0de \u00ab\u00a0Faire du quotidien\u00a0une aventure collective apprenante\u00a0\u00e0 la d\u00e9couverte de nouveaux territoires d\u2019exp\u00e9rience, g\u00e9n\u00e9rateurs d\u2019engagement, de performance et de confiance\u00a0\u00bb<\/strong>. Cette ambition est servie par une architecture manag\u00e9riale qui situe un syst\u00e8me de pratiques sur une repr\u00e9sentation circulaire, indiquant comment chaque pratique contribue \u00e0 une s\u00e9quence particuli\u00e8re d’\u00e9nergie manag\u00e9riale, pour que celle-ci se d\u00e9veloppe en continue. <\/p>\n\n\n\n

    Ce travail sur l\u2019\u00e9nergie continue renforce le collectif et lui permet de se d\u00e9passer dans les contextes expos\u00e9s,\u00a0transformant l\u2019incertitude en confiance partag\u00e9e et l\u2019\u00e9nergie en capacit\u00e9 proactive.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    La mer pour aimer l’incertitude<\/h2>\n\n\n\n

    Saint Exup\u00e9ry disait \u00ab Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque d\u00e9tail, pour leur dire o\u00f9 trouver chaque chose… Si tu veux construire un bateau, fais na\u00eetre dans le c\u0153ur de tes hommes et femmes, le d\u00e9sir de la mer \u00bb. C\u2019est ce profond changement d\u2019approche que ce parcours de formation op\u00e8re. Un changement qui d\u00e9veloppe la conscience de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me \u00e0 partir de l\u2019int\u00e9riorit\u00e9 de chacun. Une formation qui place les managers de managers dans leurs responsabilit\u00e9s et les engage dans le mouvement, dans l\u2019action, qui fait de chaque incertitude pertinente l\u2019occasion de ses questionner, d\u2019explorer, d\u2019agir.<\/p>\n\n\n\n

    Du leadership \u00e0 la pratique<\/h2>\n\n\n\n

    Ce changement de mindset s\u2019op\u00e8re naturellement par l\u2019intensit\u00e9 collaborative, par la succession de prises de conscience, d\u2019exp\u00e9riences et de partages r\u00e9flexifs, l\u2019enrichissement manag\u00e9rial se d\u00e9veloppe par plus de 30 outils concrets servi par 55 fiches pratiques d\u00e9velopp\u00e9es, \u00e9tudi\u00e9es, exp\u00e9riment\u00e9es et comment\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

    Des r\u00e9sultats encourageants<\/h2>\n\n\n\n

    Le d\u00e9partement formation de cette Enseigne<\/strong>, engage avec In Principo sa 3e<\/sup> saison avec des r\u00e9sultats pour chaque promotion plus qu\u2019encourageants. \u00ab Une formation qui permet de la prise de hauteur, renforce, r\u00e9\u00e9nergise \u00bb, \u00ab une formation riche, concr\u00e8te et pratique \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Transformer la culture manag\u00e9riale op\u00e9rationnelle par un parcours de formation r\u00e9g\u00e9n\u00e9rant et transformant  Comme tous les distributeurs, cette Enseigne a \u00e9t\u00e9 impact\u00e9e par les multiples \u00e9volutions de son m\u00e9tier et de la soci\u00e9t\u00e9 puis par les turbulences dans lesquelles nous vivons aujourd\u2019hui.\u2026 Mais ce distributeur ne r\u00e9agit pas comme les autres, en actant que cette […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"footnotes":""},"class_list":["post-361","page","type-page","status-publish","hentry"],"jetpack-related-posts":[{"id":260,"url":"https:\/\/inprincipo2024.inprincipo.com\/index.php\/linnovation\/","url_meta":{"origin":361,"position":0},"title":"L’INNOVATION","author":"In Principo","date":"8 septembre 2024","format":false,"excerpt":"La performance by In Principo, on vous le dit de suite, c\u2019est tout un concept. 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