Mardi 3 mars, c’est à une double invitation que Olivier Réaud répond.
Olivier sera l’invité principal de la session « First In The Future » sur l’évolution de la nature du leadership dans les organisations d’aujourd’hui et en même temps l’hôte de la session elle-même, car IFRN est accueillie par In Principo dans ses bureaux, à Paris, près de la place de la Bourse.
IFRN (pour International Foresight Research Network) est un réseau qui a la vocation de rassembler décideurs, praticiens de prospective au cœur des entreprises et des territoires, chercheurs académiques et facilitateurs stratégiques, dans un même espace d’échange pour appréhender ce qui se joue dans notre manière même de penser le futur.
First In The Futures : quel est l’enjeu ?
Nos difficultés actuelles sont la traduction de notre inconséquence à avoir su penser le futur. Combien n’a-t-on pas entendu d’experts ces dernières décennies, d’intellectuels patentés dire qu’il ne sert à rien dans un monde imprévisible d’anticiper l’avenir, combien de conseils en stratégie marteler que penser le long terme est une perte de temps, que seuls les KPI du court terme sont à considérer.
Résultat ? Notre modèle est en plein questionnement, perdu entre les crises, les vagues de submersions et l’absence de cap clair.
Michel Saloff-Coste a consacré sa vie à questionner le futur de la civilisation. En pensant la trajectoire l’homme des chasseurs cueilleurs à l’ère de la créativité communication, il s’est forgé une capacité unique à appréhender ce qui est de l’ordre des courants profonds d’évolution de ce qui relève de l’écume. Il a ainsi accompagné nombre d’entreprises, de territoires, d’universités. Dès lors, notre époque qui dénigre la pensée, la projection, l’anticipation, autant qu’elle se sent victime des prédateurs ou du retour des empires, l’interpelle. Son message est simple : si nous voulons retrouver notre place dans le futur, il nous faut réinventer notre leadership. C’est dans cette perspective, qu’au sein d’IFRN, il lance « First In The Future ».
Un Club lancé début 2026
Lancé en janvier 2026, First in the Future, propose tous les premiers mardis de chaque mois une session de 3H. Démarré mardi 3 février 2026, depuis l’Université Catholique de Lille, avec Sarah Tung, chercheuse franco-chinoise, docteur en économie de l’innovation de l’Université de Strasbourg et chercheuse aujourd’hui à Eindhoven, elle a souligné comment les écosystèmes en changeant de nature aujourd’hui transformaient notre capacité à regarder notre futur.
Prochaine étape : mardi 3 mars avec Olivier Réaud
Michel Saloff-Coste reçoit, pour cette deuxième édition, Olivier Réaud, facilitateur stratégique, conférencier et entrepreneur de la transformation des organisations. Olivier a fondé In Principo, agence régénérative, en 2002. Son propos est simple : pour qu’une organisation, un écosystème, évolue, se transforme, il faut l’amener à penser par lui-même son futur. Le moto de l’agence In Principo est depuis l’origine, de « penser ensemble pour agir et réussir ensemble ».
Pour Olivier Réaud, on ne peut se transformer que « si on s’autorise à penser le futur, non pas un futur probable ou même désirable, mais un futur mobilisateur, celui que l’on que l’on va porter collectivement comme une ambition collective ». Et d’ajouter : « Imagine-t-on relever un défi, une coupe du monde, si cela n’est pas pleinement une ambition collective ? La différence est dans l’énergie qui s’engendre et se génère dans l’organisation ».
Au programme de l’intervention
Transformation, leadership, futur, énergie collaborative, tout se lie dans une seule et même démarche, la Dynamique Régénérative.
Pour répondre au questionnement de First In The Future, Olivier Réaud développera son propos en 7 volets :
- Futur : Pourquoi n’arrive-t-on plus à penser l’avenir, à se projeter dans l’avenir, à décider pour le long terme ?
- Organisation : pourquoi sont-elles en crise ? Les trois injonctions du leader qui l’empêche d’être, d’agir et de devenir. Les clés du Leader
- Transformation : pourquoi tout est devenu si difficile et pourquoi la transformation est-elle devenue si nécessaire ?
- Comment résoudre ces trois sujets par une seule et même démarche : simple, efficace et qui fonctionne en toutes circonstances ? Nous parlerons ici de facilitation stratégique, de dynamique régénérative, de design d’entreprise, d’organisations endocontributives, des approches qui font qu’un collectif est intelligent avec ses défis, et devient acteur, moteur, et créateur de sa propre dynamique d’évolution.
- Régénérer son leadership par la double posture du Leader Navigateur : Comment depuis 2022 In Principo Academy transforme des leaders et des managers pour faire des turbulences, de l’incertitude et de la transition leur terrain d’excellence ?
- Se transformer en regard des 5 métamutations et de leur combinatoire ou comment l’incertitude devient un accélérateur d’opportunités si l’on pense collectivement prospective et dynamique régénérative.
- Conclusion : Les clés de la Puissance d’Agir en 2026.
Deux heures d’échange interactives avec de nombreuses études de cas et exemples concrets. Une session exceptionnelle qui permettra de lancer le Club First In The Future en mode réservé à ses membres pour les sessions suivantes.
Rejoignez First In The Futures
Cette session est accessible en distanciel et sur demande sur place en présentiel.
Programme :
• 08h30 • accueil
• 09h00 • ouverture
• 09H10 • parole tournante aux participants
• 09h30 • présentation de l’intervenant
• 11H00 • discussion fertile
• 11H30 • agenda ouvert des prochaines sessions
• 12h00 • déjeuner
• 13h30 • synthèse
• 14h30 • clôture
Cette année s’inscrit dans la perspective de l’écriture d’un livre sur le Leadership Note : cette session sera accessible en distanciel sur un lien ZOOM fourni dès votre inscription.
S’inscrire ici : Inscription obligatoire
Je demande l’autorisation à participer sur site (présentiel) : inscription sur site
