Une équipe pluridisciplinaire engagée pour une évolution stratégique, opérationnelle et humaine des organisations
Agence de Facilitation Stratégique, nous sommes engagés sur l’impact de nos actions : pertinence stratégique, engagement des acteurs, intelligence de l’action, capacité opérationnelle, adaptative et évolutive de l’organisation. Engagés sur un impact durable de nos accompagnements et formations, nous travaillons en équipes pluridisciplinaires de la manière la plus adaptée à vos enjeux stratégiques.

Olivier
Réaud
Facilitateur Stratégique
Associé, fondateur
Transformation des Organisations et Dynamique d’Écosystèmes
Passant du conseil en identité d’entreprise aux stratégies eCommerce, puis à la transformation chez Saint-Gobain, Olivier identifie début 2000 la puissance transformante des approches collaboratives. Il fonde In Principo en 2002.
Avec l’équipe qu’il constitue, Olivier Réaud crée l’approche des dynamiques collaboratives – une pratique de facilitation qui engendre l’intelligence collective continu – et l’applique à la transformation, au management, à l’innovation, aux écosystèmes.
Conférencier et formateur, Olivier intervient à Paris Dauphine, à l’Université Technologique de Compiègne, à L’Institut Leonard de Vinci Paris la Défense et à l’IAE Université Lyon III. Olivier est Président de l’association professionnelle IAF France, le chapitre français de IAF World (International Association of Facilitators), administrateur de la Société Française de Prospective (SFdP), et administrateur de la Fabrique du Futur.
Son +
La spécialité d’Olivier est la prospective et la stratégie. Comment créer les conditions qui engendrent dans un groupe la conscience du futur, l’envie de se projeter ensemble pour se donner l’énergie, d’agir, maintenant au présent ? Olivier aime voir naître ou renaître dans un groupe, l’envie, la dynamique, la créativité… la vie.
• Président IAF France (International Association of Facilitations) depuis 2021
• Administrateur de la SFdP (Société française de prospective) depuis 2021
• Intervenant Master Transition Énergétique sur le volet intelligence collective et facilitation à l’Institut Leonard de Vinci
• Intervenant Master Management de l’Innovation et Projets Complexes sur le volet des dynamiques d’écosystèmes à l’IAE Lyon

Stéphane
Demarquette
Facilitateur Stratégique
Associé
Innovation, Transformation Intelligence Collective et IA
Facteur humain
Avec plus de 30 ans d’expérience au carrefour de l’humain, de l’innovation et de la transformation des organisations, Stéphane s’est impliqué dans de nombreux projets, comme conseiller de dirigeants, DRH, designer et facilitateur stratégique de transformations.
Il a agi aussi bien auprès d’entreprises leaders à dans leur domaine d’activités et sur le plan de l’engagement humain, que dans le cadre de territoires appelés à s’interroger sur leur avenir. Passionné par les approches transdisciplinaires, par la pensée systémique associée à la complexité et par les enjeux d’évolution adaptative de l’humain, il s’investit dans le développement de nouvelles capacités liées à la coopération entre intelligence collective et IA.
Son +
Stéphane sait concevoir et animer les dispositifs collectifs permettant de faire émerger une vision prospective liée la résolution de problématiques complexes, en intégrant les facteurs stratégiques et humains susceptibles d’apporter à l’organisation un surcroît de performance ainsi que des capacités de régénération.
Co-initiateur d’un collectif d’innovation territoriale en Bretagne
Ex DRH Recherche & Innovation pour le groupe L’Oréal,
Ex dirigeant Learning for Development au sein du groupe L’Oréal, #innovation #transformation #leadership
#culture d’entreprise
Membre associé de La Fabrique du Futur

Michel
Wibault
Architecte et activateur de transformation
Leadership, Stratégie, Culture
Dynamique Territoriale
Consultant, formateur, facilitateur, enacteur, entrepreneur, Michel accompagne les organisations, les dirigeants et les territoires dans leurs transformations culturelles, managériales et stratégiques. Entre intelligence collective, exigence opérationnelle et vision à long terme, il crée des espaces pour questionner le sens, réinterroger les pratiques, et aider à construire en dynamique collaborative et créative de nouvelles trajectoires d’action.
Formé en stratégie, en sciences marketing et politiques, en ingénierie de projet complexe, en co design et en dynamique collaborative, il a longtemps œuvré au sein des Big5 du Conseil (notamment à la tête du département Management du changement et de l’Accélérateur d’Excellence Décisionnelle d’EY France) avant d’évoluer en indépendant, multipliant les interventions auprès de grands groupes, de collectivités, de start-ups et de structures hybrides. Il conçoit et anime des dispositifs sur-mesure mêlant formation, coaching, co-design, prospective, approche expérientielle, et narration stratégique.
Son +
Au fil de ces expériences, Michel a cultivé une expertise rare : relier l’analyse fine des systèmes à l’écoute du terrain, intégrer les dimensions sensibles et invisibles du travail, ajuster la posture du manager et du leader à la complexité des mutations contemporaines. Entre exigence et bienveillance, méthode et imagination, il trace des chemins d’autonomie partagée et d’engagement durable.

Laurent
Austin
Facilitateur et coach
Dynamiques Collaboratives et Cohésion d’équipe
Facilitateur et coach, Laurent Austin accompagne les organisations dans la reconnexion des collaborateurs à eux-mêmes et à la culture de leur entreprise pour développer les conditions d’un véritable collectif et mobiliser une performance créatrice de sens.
Convaincu que les collaborateurs doivent retrouver leur place pour créer des dynamiques collaboratives, Laurents’investit sur les conditions de la confiance pour favoriser la motivation et la communication dans les équipes.
Diplômé de INSEEC Paris, Laurent s’est d’abord développé sur des fonctions marketing, conseil et vente. Soucieux de favoriser l’esprit d’équipe et le collectif, il renforce ses compétences par un Diplôme Universitaire en Intelligence Collective de l’Université de Cergy Pontoise. Il rejoint In Principo en 2018 pour mettre en œuvre le savoir-faire de l’agence dans les entreprises et les territoires.
Son +
Entrepreneur dans l’âme, il a un fort goût pour l’art et envie de le mobiliser dans les entreprises sous différentes formes (ateliers de co-création, visites inspirantes, médiation artistique …). L’art permet de se connecter à sa propre sensibilité, d’exprimer sa créativité pour mieux oser : oser être soi et devenir créateur de sa vie.

Aymeric
Gil
Facilitateur Stratégique Projet
Management de projet et Engagement
Facilitateur de la coconstruction et de l’engagement, Aymeric fait des défis une source de dépassement du collectif. Ingénieur Grands Projets pour Bouygues, la SNCF, la Société du Grand Paris, il a développé un véritable savoir-faire dans l’implication des parties prenantes jusqu’à sa rencontre avec la puissance des dynamiques collaboratives.
Aymeric s’investit depuis ses études à l’Institut Polytechnique de Paris dans la transmission des savoirs scientifiques : dans un premier temps au Palais de la Découverte en lien avec ATD Quart-Monde et l’Exploratorium de San Francisco, puis plus récemment au service du développement stratégique de son cousin français l’Exploradôme et de son association « Savoir Apprendre »
Son +
Il développe un rapport étroit à la nature en s’engageant dans des randonnées défis en haute montagne aux quatre saisons, considérant cette pratique comme un moment régénératif privilégié.

Daniel
Ginet
Consultant en performance collective
Management de projet et efficience organisationnelle
Daniel Ginet développe une approche novatrice du management de projet en utilisant l’intelligence collaborative comme levier de réduction des délais et d’implication des équipes.
Après un parcours opérationnel en entreprise industrielle, Daniel se spécialise dans le conseil en management de projets à forte contraintes chez Algoé, (Coupe du monde de Football France 98), puis Cap Gemini. En 2005, il se lance en indépendant pour promouvoir une méthodologie puissante de maîtrise des engagements de délais dans les projets critiques de l’industrie. Son approche coresponsabilise les acteurs et les invitent à collaborer sur les réalités rencontrées.
En 2010, Daniel Ginet intègre In Principo pour répondre aux défis des organisations d’aujourd’hui par la mobilisation collaborative des parties prenantes. Il enseigne à IAE Lyon III, le management de l’innovation de projet complexes.
Son +
Passionné par les grands projets, Daniel Ginet a notamment contribué à l’organisation de la Coupe du Monde de football en France en 1998.

Lisa
Diez
Facilitatrice, artiste
et designer
Facilitation par le jeu Accompagnement par les arts
Artiste pluridisciplinaire, formatrice, art-thérapeute, Lisa facilite les relations à soi, aux autres, au vivant, en accompagnant l’expérience de la création et de la transformation de la matière, en régénérant les capacités universelles à rêver, à jouer, à imaginer.
Après une hypokhâgne, une double licence à l’université, un diplôme dans une grande école d’arts appliqués, elle navigue du théâtre au cinéma, en passant par le dessin, l’écriture, la photographie, avec un goût prononcé pour des postes à responsabilité, où elle guide les explorations artistiques collectives, toujours au service de la forme en création. Metteuse en scène, elle offre son regard à plusieurs compagnies, dirige un collectif où elle fabrique des spectacles et des actions de médiation sur-mesure pour des lieux, des structures, au bénéfice des équipes comme des publics.
Au fil de ces nombreuses traversées, elle a acquis des compétences robustes, essentielles dans notre monde : développer la multiplicité, lâcher prise en maintenant le cap, accueillir l’imprévu, tout en cultivant l’art de l’attention, et une curiosité à toute épreuve.
Partenaires accompagnants
Delphine Hervot
Facilitatrice, formatrice et coach
Dynamiques Collaboratives, dynamique des talents, interculturalité
Après 20 ans de direction à l’international, dans plus de 10 pays où elle a mené de nombreux projets de transformation opérationnelle, organisationnelle et interculturelle, Delphine Hervot accompagne aujourd’hui les transformations individuelles et collectives.
Delphine est passionnée par l’humain et les dynamiques collectives. Son engagement : remettre l’humain et l’intelligence collective au cœur de la performance des équipes et des organisations pour accélérer leurs transformations et inscrire des résultats durables.
Dès 2018, Delphine s’engage dans la formalisation de sa pratique (HEC Montréal, ESSEC, Mozaik, ICF) et se forme également à la facilitation avant d’intégrer, en 2021, l’équipe In Principo.
Delphine intervient aujourd’hui sur la conception et la facilitation d’ateliers en distanciel et en présentiel et forme au management d’équipe, au leadership et à la transformation.
Isabelle Buisine
Facilitatrice,
formatrice
Dynamiques Collaboratives, démarche RSE
Isabelle Guerry Buisine occupe entre 1998 et 2015 diverses fonctions marketing, alliant management et transformation dans la vente à distance et le retail.
Elle rejoint Kiabi en 2007 en tant que Directrice marketing web, puis Directrice de la relation client, impulsant plusieurs transformations : digitale, cross canal, expérience client, management. Passionnée par l’Humain, elle se forme en intelligence collective et développement personnel.
En 2016, elle crée KeyChange, aidant les organisations à initier des dynamiques de transformation pour une performance durable.
Ses domaines : réinvention du management, expérience collaborateur et client, modèles économiques. Elle est engagée dans Fabrique du Changement de Lille et intervient en écoles de commerce
Estelle Denervaud
Facilitatrice,
coach
Transformation, Transition sociale, Entrepreneuriat, Management et Leadership
De formation initiale technique et financière et forte de 20 ans d’expérience professionnelle en entreprise, Estelle accompagne aujourd’hui le réengagement et le développement d’activité, la redynamisation du management, l’évolution des ressources humaines, par la facilitation, le coaching et la formation.
Depuis 2018, elle guide les dirigeants et leurs équipes dans leur transformation managériale, culturelle et organisationnelle. Elle le fait à travers des expériences d’apprentissage pratiques et du coaching, visant à aligner la vision, la structure et les modes de fonctionnement.
Convaincue que les problèmes de performance individuelle et collective sont liés à des problèmes relationnels, Estelle a élaboré au fil des années des démarches d’accompagnement permettant à tout collectif de s’auto-diagnostiquer et de se mettre en mouvement en toute responsabilité.
Isabelle Sebti
Consultante et Facilitatrice
Transformation, Dynamiques Collaboratives, Management de projet
Isabelle a construit son parcours au travers d’univers différents et riche de cultures variées.
Une expatriation de 4 années au Japon comme Business Process Manager pour UBISOFT JAPON, en Inde et au UK pour Estee Lauder, lui a donnée une grande compréhension des enjeux stratégiques, interculturels et organisationnels des entreprises. Isabelle a coordonné des équipes internationales, gérer des projets transverses, conçu des outils et mis en place des méthodologies pour améliorer des processus et faciliter la collaboration.
Depuis 2019, Isabelle accompagne les entreprises dans leurs démarches de transformation et d’innovation. Elle utilise LEGO® SERIOUS PLAY® ou encore le Design Thinking dans le but de faciliter la concrétisation des idées et de solutions. Certifiée Scrum Master, Isabelle maitrise la conduite de projets agile, elle sait maintenir le rythme et la coopération au sein d’équipes pluridisciplinaires.
Benoit Hurel
Facilitateur, associé
Intelligence Collective et Transformation Collaborative des Organisations
Profil international et communicant, Benoit a développé ses compétences au contact de différents secteurs d’activité, organisations et territoires, qu’il a accompagnés et conseillés dans leurs stratégies de transformation, d’innovation et de développement durable.
Inspiré et impliqué auprès de nombreux pionniers des nouvelles formes d’organisations, il a développé ses compétences dans de nombreux domaines du management pour allier théories et pratiques au plus près du terrain, avec un souci constant de l’efficacité et de la capacité d’adaptation des organisations.
Dès le début de son parcours, Benoit a évolué vers des postes de direction dans des PME, des ETI et des grands groupes. Son approche managériale est basée sur des principes Positivement Humaniste et la Conscience de la Complexité pour accompagner les équipes vers le développement de capacités d’autonomie. Benoit collabore avec In Principo depuis 2011.
Sophie Bénaiteau
Coach, Facilitatrice, Formatrice
Créativité
Design Thinking CoCéveloppement
Facilitatrice et formatrice Sophie accompagne les organisations pour concilier efficience et humanité en favorisant la collaboration, l’engagement, l’autonomie, la créativité et le bien-être des équipes.
Diplômée d’une maîtrise en Sciences-Economiques, gestion de l’entreprise, et d’un DESS Politiques Sociales Locales, Sophie Benaiteau a commencé sa carrière selon son envie d’œuvrer pour le bien public et social. Elle a ainsi travaillé pour la Délégation Interministérielle à la Ville puis contribué au développement d’une association d’aides à domicile.
La découverte de la pleine conscience, la Communication Non Violente et l’agilité marquent un tournant dans sa carrière. Elle voit alors tout le potentiel que recouvrent de telles pratiques pour faire émerger de nouvelles façons d’être et faire ensemble.
Partenaires experts
Dominique Chauvin
Ingénieur et économiste, il a travaillé dans l’industrie pétrolière et gazière pendant plus de trente ans. Il a participé à des comités qui touchent à l’énergie, au Développement Durable et à la Prospective (Facteur 4, Commission Syrota, Scénarios sous contrainte carbone, Chaire Nouvelles Stratégies Energétiques, Plateforme Microalgues…)
Son +
En 2012, il a créé un premier Groupe de réflexion sur la Biomasse, puis en 2014 un nouveau groupe sur « Energie-Climat », qu’il anime dans le cadre du Think-Tank IDées à la Fondation Tuck..
Michel Saloff-Coste
Stratégies créatives, prospective collaborative, innovation ouverte, transformation des organisations. En 2010, il rejoint In Principo pour poursuivre ses recherches. In Principo est, dit-il, en symbiose avec ses valeurs, sa vision et son éthique d’intervention dans les organisations.
Son +
Michel Saloff Coste est également depuis Septembre 2014, également Directeur de l’Institut de Prospective des Ecosystèmes Innovants de l’Université Catholique de Lille.
Alain Gauthier
Chercheur, auteur, consultant, animateur, éducateur et coach
Alain Gauthier est un praticien des transformations managériales de l’économie créative. Basé depuis 1985 dans la région de San Francisco, il a accompagné les équipes managériales d’un bon nombre d’entreprises de la Silicon Valley, petites, moyennes ou grandes tout en adaptant ces approches au contexte européen.
Son +
Alain a adapté en français trois des best-sellers de Peter Senge dont La Cinquième Discipline et est membre fondateur de la Society for Organizational Learning (SoL) aux Etats-Unis et France.