Nous l’avons partagé dans nos articles, nos organisations ont aujourd’hui besoin de retrouver plus encore de vigueur en regard des évènements du présent.
Dans ce contexte de turbulences et d’incertitudes, ce dont nous avons besoin, c’est d’un cap clair et d’une dynamique qui active à la fois l’intelligence de l’action et l’énergie humaine de toute l’organisation. Les trois sont nécessaires pour une mobilisation efficiente, une collaboration efficace, pour anticiper et revitaliser votre créativité, votre agilité, votre capacité d’adaptation, votre confiance collective.
Si le raisonnement à le lire est convaincant, comment fait-on dans la pratique ? Comment commence-t-on à travailler en dynamiques collaboratives quand cela n’est pas habituel, quand cela n’est pas encore un mode de fonctionnement partagé ?
Nous avons travaillé sur cette question déterminante. La meilleure méthode pour amener un collectif à s’approprier une nouvelle pratique est de le mettre en situation d’opportunité par l’expérience : « faire vraiment », et sur un temps court. C’est précisément ce que nous vous proposons.
Et pour joindre l’utile au pertinent, nous proposons une expérimentation stratégique : comment en une journée (ou une demi-journée en version courte) partager toutes les réalités de l’entreprise en tension pour en identifier, par des clés de lecture nouvelles, des opportunités nouvelles, voire plus…
Les Ateliers des Opportunités Stratégiques
En un seul atelier, expérimentez la Facilitation Stratégique appliquée à votre entreprise.
Explorez par un questionnement nouveau, des représentations nouvelles et une approche intensément collaborative, les enjeux, les tensions, les valeurs, les forces, les actifs, les futurs, les dynamiques, les énergies, les trajectoires, les capacités collaboratives, pour générer des récits mobilisateurs, des initiatives opportunités, une feuille de route d’activation circulaire pour mettre en mouvement votre propre dynamique d’évolution.
La force de la démarche est d’explorer sous plusieurs angles et modalités, le tout pour en percevoir ce qui fait la force vivante et la puissance collaborative de votre organisation.
Un Atelier des Opportunités Stratégiques : comment ça marche ?
Identifiez et expérimentez en une journée comment votre entreprise pourrait véritablement passer en quelques semaines du plan d’action à l’intelligence de l’action.
Nous avons besoin d’un groupe de 6 décideurs minimum et 16 maximum.
Nous avons besoin de 2 interlocuteurs pilote pour préparer en amont la session et un contexte de travail adapté.
L’Atelier des Opportunités Stratégique existe en deux formats :
- L’Atelier des Opportunités Stratégiques Version Matinée
- L’Atelier des Opportunités Stratégiques Version Journée
Si vous êtes intéressés, cliquez ici…
Découvrez la Facilitation Stratégique et les Ateliers Opportunités Stratégiques
In Principo organise 2 webinaires, les Escales Stratégiques :
- Première Escale : Jeudi 14 novembre de 18H30 à 19H30
Pour vous inscrire, cliquez ici…
- Deuxième Escale : Mardi 26 novembre de 12H00 à 13H00
Pour vous inscrire, cliquez ici…
Il est temps de passer à l’intelligence de l’action…
