Dans un monde complexe en accélération, ce qui fait la puissance stratégique d’une organisation, ce n’est plus le conseil ponctuel apporté depuis l’extérieur mais la capacité stratégique singulière que le collectif développe dans la durée.
L’observation, l’écoute, la compréhension, la vision, l’imagination, la projection, le discernement, l’intelligence de la situation, de la trajectoire et de l’action doivent être portés par le collectif lui-même.
La capacité stratégique singulière d’une organisation est donc collaborative : pour « penser ensemble, agir et réussir ensemble ».
In Principo est une « agence »
qui mobilise les compétences d’accompagnement pour créer, développer, nourrir, faire grandir, cette capacité stratégique singulière.
In Principo est une « agence de facilitation »
qui crée les conditions de l’intelligence collective. La facilitation est la pratique qui mobilise autant les actions que les acteurs. Elle permet de mobiliser surtout l’un par l’autre, pour créer les conditions puissantes d’intelligence au sein du collectif. Cette capacité d’intelligence collective devient durable si elle est animée de manière particulière, c’est-à-dire continue. In Principo a développé une pratique de facilitation circulaire qui permet d’activer une intelligence collective de puissance continue.
In Principo est une « agence de facilitation stratégique »
qui crée les conditions de l’intelligence collective continue avec les acteurs clés du cœur de l’organisation (gouvernance), l’ensemble des acteurs et des parties prenantes du collectif qui contribue à puissance stratégique, qui mobilisent leur action de réalisation stratégiquement, qui mobilisent leur énergie au service de la réussite des objectifs de l’organisation.
Capacité stratégique singulière d’une organisation
=
(fondamentaux + stratégie + capacités + mobilisation + exécution + évolution)
x
Dynamique Collaborative (puissance + durée)
Nous travaillons donc autant à l’intelligence de la stratégie qu’à l’intelligence de l’action mise en œuvre, qu’à l’intelligence du collectif lui-même sur l’évolution de ses capacités.
La Dynamique Collaborative est la source de puissance qui permet l’activation de l’ensemble durablement dans toute l’organisation.
Une « agence de facilitation stratégique », qu’est-ce que c’est ?
Une agence de facilitation stratégique est composée de :
- Facilitateurs Stratégiques
- Consultants Facilitateurs
- Consultants experts
- Facilitateurs coachs
- Prospectivistes
- Experts de domaines
Une agence de facilitation stratégique développe plusieurs natures d’offre :
- Accompagnements stratégiques
- Démarches collaboratives
- Formation pour monter en capacité
- Des programmes de développement continu
Une agence de facilitation stratégique une même architecture d’approche. Toute mission :
- démarre par un Cadrage Stratégique (après signature)
- monte en puissance dans son action / ses actions / collaboratives
- délivre les objectifs prévus
- évalue les résultats et leur impact
- propose des recommandations pour la suite